山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)是建章立制、認(rèn)真整改、解決問題、推動(dòng)工作。根據(jù)省局督導(dǎo)組和省局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料查擺出的“四風(fēng)”方面問題及提出的整改思路和措施，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作方案如下：

一、專項(xiàng)整治3項(xiàng)

1、嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)接待審批制度。按程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、陪客人數(shù)。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

責(zé)任部門：校辦

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

2、對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積超標(biāo)進(jìn)行規(guī)范，按自然間進(jìn)行分隔。

主管領(lǐng)導(dǎo)：陳仰樹

責(zé)任部門：后勤處

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

3、嚴(yán)格公車管理。車輛統(tǒng)一停放學(xué)校指定車庫，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，單車核算。外出車輛的管理與停放，由用車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

主管領(lǐng)導(dǎo)：陳仰樹

牽頭部門：后勤處

責(zé)任部門：后勤處、培訓(xùn)處、校外教學(xué)處

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

二、立行立改6項(xiàng)

4、加強(qiáng)班子自身建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷提升辦學(xué)理念和引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的工作思路和工作方法，改變理論學(xué)習(xí)與發(fā)展實(shí)踐不對(duì)接的現(xiàn)狀。中心組學(xué)習(xí)每月一次，校領(lǐng)導(dǎo)在“干部在線學(xué)院”的學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)每年達(dá)規(guī)定學(xué)時(shí)，每位校領(lǐng)導(dǎo)每年至少為師生做一次專題講座。

主管領(lǐng)導(dǎo)：孫常青

責(zé)任部門：黨辦

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

5、實(shí)行每月一次校長、書記師生接待日制度。對(duì)于全校師生員工以及關(guān)注學(xué)校發(fā)展的社會(huì)各界人士提出的意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)能解決的當(dāng)即予以解決，對(duì)不能馬上予以解決的問題應(yīng)說明情況，并交由有關(guān)部門限期辦理和答復(fù)。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

責(zé)任部門：校辦

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

6、實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽課及巡查制度，校領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入教學(xué)第一線聽一次課、巡查各部門工作一次，每月參加一次部門、班級(jí)活動(dòng)。聽課及巡查都要有記錄、有反饋、有實(shí)效，資料分別由教務(wù)處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)收集整理，統(tǒng)計(jì)表每月報(bào)校長、書記。

主管領(lǐng)導(dǎo)：李愛保

牽頭部門：監(jiān)察室、教務(wù)處

整改期限：即改   長期堅(jiān)持

7、整頓課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)秩序。對(duì)代課老師的教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤檢查和督促指導(dǎo)。

主管領(lǐng)導(dǎo)：謝進(jìn)才

責(zé)任部門：教務(wù)處、各系部

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

8、開展上課“關(guān)機(jī)”行動(dòng)。上課期間嚴(yán)禁師生使用手機(jī)。

主管領(lǐng)導(dǎo)：李  晉  謝進(jìn)才

責(zé)任部門：學(xué)生處、教務(wù)處

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

9、整頓工作紀(jì)律。嚴(yán)格上下班簽到簽離制度，加強(qiáng)工作期間的監(jiān)督管理，嚴(yán)查脫崗。

主管領(lǐng)導(dǎo)：李愛保

牽頭部門：監(jiān)察室、人事處

整改期限：即改  長期堅(jiān)持

三、限期整改9項(xiàng)

10、落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研制度。每位校領(lǐng)導(dǎo)圍繞實(shí)際工作，有重點(diǎn)地開展調(diào)研, 每年參加一線教職工座談會(huì)兩次。每年開展專題調(diào)研并形成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，使調(diào)研工作成為解決問題、化解矛盾、促進(jìn)工作的有效方式。

主管領(lǐng)導(dǎo)：孫常青

牽頭部門：黨辦

整改期限：2013年12月

11、建立制度制定與評(píng)估機(jī)制。每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行清理、梳理和完善，不適用的制度廢止，不完善的制度進(jìn)一步完善；制定前廣泛征求意見，涉及教職工切身利益的重大制度要經(jīng)教代會(huì)討論通過。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

責(zé)任部門：校辦

整改期限：2014年1月

12、對(duì)《在職人員績效工資與工作量制度試行辦法》組織認(rèn)真討論，廣泛征求群眾意見，盡快安排修訂完善并實(shí)施。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

責(zé)任部門：人事處

整改期限：2014年1月

13、修訂完善“理實(shí)一體化教學(xué)實(shí)施與管理辦法”，對(duì)實(shí)施條例、管理辦法、崗位職責(zé)等細(xì)化 。

主管領(lǐng)導(dǎo)：謝進(jìn)才

牽頭部門：教務(wù)處

責(zé)任部門：各系部

整改期限：2014年3月

14、打好示范校驗(yàn)收攻堅(jiān)戰(zhàn)。認(rèn)真落實(shí)示范校建設(shè)具體目標(biāo)責(zé)任制，并將成果落地。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

牽頭部門：示范辦

責(zé)任部門：教務(wù)處、各系部、各科室

整改期限：2014年6月

15、整合資源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室。

主管領(lǐng)導(dǎo)：謝進(jìn)才

責(zé)任部門：教務(wù)處、各系部

整改期限：2014年9月

16、調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)年輕干部。

主管領(lǐng)導(dǎo)：孫常青

牽頭部門：黨辦、人事處

整改期限： 2013年12月

17、申報(bào)解決兼職教師的教齡問題。

主管領(lǐng)導(dǎo)：高春寶

責(zé)任部門：人事處

整改期限：2014年7月

18、完善并實(shí)施好職業(yè)中專班校外教學(xué)規(guī)程，編印“送教下鄉(xiāng)”成果刊物。

主管領(lǐng)導(dǎo)：王小扁

責(zé)任部門：校外教學(xué)處

整改期限：2014年3月